“落實”二字我們常掛在嘴邊、寫在文件中。按照《新華字典》的解釋，所謂落實，就是指計劃、措施、政策等具體明確，落到實處，能夠實現。基層工作的落實至關重要。

從實踐看，基層工作落實不好很重要的原因，就是有些基層干部對落實制度存在認識上的誤區(qū)。要解決這個問題，一是要提高對落實基層工作制度重要性的認識。二是樹立依靠制度抓工作的意識。三是增強責任意識。四是強化標準意識?；鶎用宽椫贫榷加衅渚唧w標準和要求，在落實過程中，應堅持做到按照程序、標準辦事，達不到要求絕不罷休；防止和克服為圖省事搞“偷工減料”走“捷徑”，為迎合上級檢查考評弄虛作假、真功虛做的行為；堅持做到以細求實，在抓制度的細節(jié)上下功夫，保證制度落實的標準質量。

基層工作有很多，要想把這些工作都落實好，還必須要講究科學的方法。一是科學計劃，統(tǒng)籌安排?；鶎庸ぷ髦贫龋瑥臅r間上分有每天、每周、每月、每季都要落實的；從內容上分又有軍事、政治、后勤等項，這些制度又有許多是周而復始需要經常抓、反復落實的。要想把這些制度落實全、落實好，就需要科學計劃，統(tǒng)籌安排，分清哪些是急的，哪些是緩的，什么制度需要什么時間去落實，只有科學計劃，統(tǒng)籌安排，才能保證在落實制度過程中忙而不丟、忙而不亂。二是明確分工，區(qū)分職責?；鶎庸ぷ髦贫扔性S多項，單靠幾個人去抓落實是難以湊效的，必須要合理分工，區(qū)分職責，做到該哪個組織負責的工作制度，就由哪個組織去負責完成，該誰負責抓落實的制度，誰就去主動抓好。只有把各項制度都落實到具體單位、具體人員頭上，才能保證項項制度有人抓、有人管，確保制度落實。三是突出重點，兼顧全面。落實基層工作制度，需要注意全面性，但也要突出重點。一個單位所擔負的任務不同，建設狀況不同，在不同時期的工作重點也不相同，所以基層單位在抓制度落實過程中，要針對本單位的實際，準確把握重點，通過抓重點帶動一般，進而全面提高基層工作制度落實的標準質量。四是搞好協(xié)調，形成一盤棋。基層工作忙亂一直是基層“頭痛”的問題，除了領導機關“攪”的因素外，很重要的原因在基層自身協(xié)調不好。

基層許多工作制度都需要落實，但人員時間又是有限的，這就要求基層干部特別是主官干部要加強協(xié)調，要站在全局上考慮問題，把方方面面的積極性調動起來，把各項工作納入正常的按制度抓建之中，避免工作上的撞車和忙亂。